МСФО 18: что изменится в отчетности и как подготовиться к нововведениям с помощью современных ИТ-решений

Рассмотрим основные изменения.

Новая структура отчета о финансовых результатах

Одним из самых заметных изменений становится новая структура отчета о финансовых результатах. МСФО 18 вводит обязательное деление показателей на операционную, инвестиционную и финансовую деятельность, а также требует представлять обязательные промежуточные итоги, включая операционную прибыль и прибыль до налогообложения.

Цель этих изменений — повысить сопоставимость отчетности между компаниями и сделать финансовые результаты более понятными для пользователей.

Изменения в представлении доходов и расходов

Стандарт устанавливает более четкие правила классификации доходов и расходов. Свобода интерпретации существенно сокращается: показатели должны формироваться последовательно, по единой логике и в соответствии с экономической сущностью операций.

Для компаний это означает необходимость более строгой методологии и отказ от разрозненных подходов при формировании отчетности.

Новые требования к раскрытию информации

МСФО 18 расширяет требования к раскрытию информации в примечаниях. В том числе вводится обязательное раскрытие управленческих показателей эффективности (MPM), а также необходимость показывать взаимосвязь между показателями отчетности и источниками данных.
Примечания перестают быть формальным дополнением и становятся важной частью логики отчетности.

IFRS 18 сам по себе не создает трудностей, однако при его внедрении становятся заметны ограничения текущих процессов подготовки отчетности. Новые правила усиливают нагрузку на уже существующие узкие места и делают их более заметными.

Рост объема данных и ручных операций

Увеличивается количество данных, расчетов и сверок. Значительная часть этой работы по-прежнему выполняется вручную, что повышает трудозатраты и риск ошибок.

Увеличение нагрузки на команды

Финансовые и методологические команды будут тратить больше времени на техническую подготовку отчетности, согласование версий и проверки, особенно в даты закрытия отчетных периодов.

Синхронизация данных из разных систем

Данные для отчетности часто поступают из нескольких учетных и консолидационных систем. МСФО 18 усиливает требования к их согласованности и единой логике формирования показателей.

Повышенные требования аудиторов

Возрастает внимание к качеству расчетов и прослеживаемости данных. Компании должны быть готовы быстро объяснить происхождение и логику формирования каждого показателя.

В результате становится очевидно: основные сложности возникают не из-за требований МСФО 18 как таковых, а при их применении к существующим процессам и моделям отчетности.

МСФО 18 не делает ручную подготовку отчетности невозможной, но требует большей системности и управляемости процессов. Чтобы соответствовать новым требованиям на постоянной основе, компаниям важно сосредоточиться на трех ключевых направлениях.

Во-первых, необходима централизация данных — единый источник информации для отчетности, исключающий дублирование и расхождения показателей.
Во-вторых, требуется гибкая модель отчетности, позволяющая адаптировать структуру форм и представление данных без полной переработки всей модели.
В-третьих, возрастает значение контроля и прозрачности: каждая цифра в отчетности должна быть объяснима и проверяема.

Именно такой системный подход позволяет сделать подготовку отчетности предсказуемой и устойчивой к изменениям стандартов.

За более чем 15 лет работы в области подготовки, аудита и автоматизации отчетности по МСФО, включая проекты, реализованные в одной из аудиторских компаний бывшей «Большой четверки», мы убедились: сложности при внедрении новых стандартов чаще всего связаны не с их требованиями, а с тем, как в компании организован процесс подготовки отчетности. Мы рекомендуем начинать подготовку к МСФО 18 не с изменения шаблонов отчетности, а с оценки зрелости процессов подготовки данных.

Адаптация к новому стандарту — это хорошая возможность не только доработать методологию, но и пересмотреть процессы, устранив избыточные ручные операции и повысив управляемость подготовки отчетности. Для решения этих задач многие компании внедряют специализированные системы автоматизации, одна из них — SUMRA. В системе можно настраивать шаблоны отчетности в соответствии с рекомендациями аудитора и актуальными требованиями стандартов, поэтому изменения в представлении отчетности не требуют перестройки всей модели.

Рассмотрим, какие ее возможности помогают подготовиться к требованиям МСФО 18.

Централизованное управление данными

МСФО 18 усиливает требования к сопоставимости и согласованности данных между отчетными формами и примечаниями. На практике данные часто хранятся в разных системах и Excel-файлах, что приводит к расхождениям и дополнительным проверкам.
SUMRA формирует единое хранилище данных для отчетности. Все показатели хранятся централизованно, используется единая версия данных для всех форм, а любые изменения вносятся один раз и автоматически отражаются во всей отчетности.

Гибкая настройка структуры отчетов

Новая структура отчета о финансовых результатах и обязательные промежуточные итоги требуют изменений в шаблонах отчетности. В ручных моделях это часто означает пересборку формул и повторные проверки.
SUMRA позволяет настраивать структуру отчетных форм без пересборки всей модели, управлять классификацией показателей и формировать разные представления отчетности на основе одной базы данных. Это упрощает переход на требования МСФО 18 и снижает риск ошибок.

Автоматизация расчетов и проверок

МСФО 18 усиливает требования к корректности расчетов и логической увязке показателей. SUMRA автоматически рассчитывает некоторые корректировки, контролирует взаимосвязи между показателями и выполняет проверки корректности данных. При внесении изменений все связанные показатели обновляются автоматически.
Это снижает количество ошибок и уменьшает объем ручных проверок на финальных этапах подготовки отчетности.

Использование SUMRA позволяет компаниям перейти от ручной, реактивной подготовки отчетности к управляемому и предсказуемому процессу. Сокращаются сроки формирования отчетности за счет автоматизации расчетов, централизованного хранения данных и исключения повторяющихся ручных операций.

Снижается операционный риск: уменьшается количество ошибок, связанных с ручным переносом данных, корректировками в последний момент и несогласованностью показателей между отчетными формами и примечаниями. Это особенно важно в условиях усиленного внимания аудиторов и внешних пользователей отчетности.

Повышается прозрачность финансовой информации. Компания получает возможность быстро объяснить происхождение любого показателя, показать логику его формирования и взаимосвязь с исходными данными. Это упрощает взаимодействие с аудиторами, инвесторами и руководством.

В результате подготовка к внедрению МСФО 18 перестает быть разовым проектом с авральными доработками и становится частью устойчивой системы подготовки отчетности, готовой к изменениям стандартов и росту бизнеса. Для руководства это означает меньше операционных рисков, более короткие циклы закрытия отчетных периодов и большую уверенность в качестве финансовых данных.

Вместо заключения

МСФО 18 требует трансформации подхода к финансовой отчетности: пересмотра процессов, а не только обновления форм отчетов. Использование специализированных решений, таких как SUMRA, позволяет пройти этот переход управляемо, снизить риски и выстроить устойчивую систему подготовки отчетности, готовую к дальнейшим изменениям стандартов.

Часто задаваемые вопросы

Нужно ли уже в 2026 году перестраивать отчетность, если IFRS 18 обязателен только с 2027 года?

Да, готовить сравнительные данные за 2026 год необходимо уже сейчас. Стандарт требует ретроспективного пересчета, поэтому в отчетности за 2027 год сравнительные показатели за 2026 год должны быть представлены в новой структуре. Если откладывать, в 2027 году придется в авральном режиме пересобирать данные за прошлый период. Компании, которые хотят пройти переход управляемо, настраивают системы и аналитику учета под новые требования уже в 2026 году.

МСФО 18 — это просто обновление форм отчетности?

Нет. Стандарт меняет сам подход к представлению данных: усиливает сопоставимость, прозрачность и логику формирования показателей. Поэтому пересматривать нужно не только формы, но и процессы, лежащие в их основе.

Как определить, что относится к операционной, инвестиционной и финансовой деятельности?

Стандарт исходит из экономической сущности операций. Операционная категория — это «остаточная»: в нее попадает все, что не относится к инвестиционной или финансовой деятельности, налогам или прекращенной деятельности. К инвестиционной категории относятся доходы и расходы от активов, которые генерируют доход самостоятельно и в значительной степени независимо от других ресурсов (инвестиции в ассоциированные и совместные предприятия, денежные средства, прочие активы).

Финансовая категория включает расходы по обязательствам, возникшим только для привлечения финансирования, включая проценты и сопутствующие затраты. Важный нюанс: если инвестирование или предоставление финансирования клиентам — основной вид деятельности компании, соответствующие доходы и расходы переносятся в операционную категорию.

Что делать с EBITDA, adjusted EBITDA и другими показателями менеджмента?

Такие показатели теперь называются MPM (management-defined performance measures) и подлежат обязательному раскрытию в примечаниях, если компания использует их в публичных коммуникациях. Нужно раскрыть, как показатель рассчитывается, и дать сверку со стандартными показателями отчетности.

Какой уровень детализации нужен в отчетности и примечаниях?

Стандарт усиливает принципы агрегации и дезагрегации. Использование статей «прочие» ограничено — их можно применять только, когда более точное название подобрать нельзя, и даже тогда обозначение должно быть информативным (например, «прочие операционные доходы»). Если сумма таких статей существенна, в примечаниях нужно раскрыть их состав. В целом детализация должна позволять пользователю понять экономическую сущность показателей.

Как документировать профессиональное суждение и обосновывать спорные классификации перед аудитором?

Документация должна показывать логику отнесения каждой статьи к категории: почему операция признана относящейся к инвестиционной, а не операционной, или наоборот. Для MPM — раскрывать методологию расчета и приводить сверку со стандартными показателями отчетности. Аудитор будет проверять прослеживаемость: от исходной операции до строки в отчете. Чем прозрачнее выстроена цепочка «исходные данные — расчет/классификация — показатель», тем меньше вопросов на аудите.

Как подготовиться к нововведениям?

Новые правила усиливают нагрузку на существующие узкие места: ручные операции, несогласованность данных, разрозненные системы. Важно обеспечить единый источник данных, гибкую модель отчетности и прозрачность показателей. Если новые требования существенно увеличивают нагрузку, стоит рассмотреть автоматизацию формирования отчетности, например с помощью системы SUMRA.